华为透明化：试图进一步开启转型,向最一流的世界级企业迈进
华为投资控股有限公司(以下简称“华为”)于4月23日发布的2011年年度报告，与以往有很大不同华为手机开启红外线 。除了极少露面的首席执行官任正非的“CEO致辞”以外，轮值CEO、董事会、监事会成员也都悉数亮相。
这家以往低调甚至有些神秘的电信设备供应商，正在展示着它试图与消费者靠近的决心华为手机开启红外线 。
布局之年
华为公司首席执行官任正非，这位68岁的创始人过去从来不接受媒体采访，网络上流传的少数署名“任正非”的文章，往往是外界了解其思想及华为管理思路的唯一途径，甚至，在2011年之前，华为公司对于外界的质疑也常常回以“不予置评”华为手机开启红外线 。
在华为内部，2011年被定义为“布局之年”，这一年，华为开启了向跨运营商网络、企业业务、消费者业务的端到端的ICT解决方案供应商转型华为手机开启红外线 。无论在华为内部还是外部，2011年都可以称之为华为的转折之年。
在外界看来，华为的态度也正是从这一年发生了转变华为手机开启红外线 。打开华为年报即可看见，首席执行官任正非、轮值首席执行官胡厚崑(微博)、董事长孙亚芳除发表致辞外，均以灿烂微笑大照片示人。
细心的人们发现，在2010年的年报中，华为披露了公司董事会成员名单；而在2011年的年报里，华为进一步公布了其三大BG(Business Group)管理层名单，以及其专业委员会名单华为手机开启红外线 。一位欧洲电信运营商的分析师回忆，“大概是2007年之前，华为还不对外公布它的财报，从2009年开始，华为的财报开始公布，而且每年增加一点新的东西，你几乎可以预料，明年会比今年的内容更丰富。”
作为非上市公司的华为，在本次财报中不仅公布了其主要的财务数据，还首次披露了公司发展战略是“实施有效增长，持续创新改进；加快全球干部的培养和激励制度的优化，提升组织能力和活力；构建和谐的商业环境，实现公司的生存与发展”华为手机开启红外线 。
华为副董事长胡厚崑曾强调在致辞中强调“透明”二字：“现代商业社会基本规则之一是公平竞争，公平竞争的前提是开放、透明，这也是作为全球企业公民的华为所必须要承担的责任华为手机开启红外线 。”
内外挑战，都迫使华为改变过去的低调作风华为手机开启红外线 。一方面，传统的运营商业务在海外遭遇贸易壁垒，另一方面，新兴的直面消费者的手机终端业务，尚且未能深入人心。
华为在年报中披露的信息非常详尽华为手机开启红外线 。
一位外资设备商人士告诉记者，在海外，华为的数据卡已经是数一数二的占有率，特别是发展中国家，运营商非常喜欢中兴和华为的货，华为基本不需要做宣传，但是在智能手机领域，华为的品牌渗透率还远未能使其目前与苹果等公司抗衡华为手机开启红外线 。
德国某运营商电信分析师认为，比起运营商市场的高度集中情况来说，企业网业务对手较多，如思科、IBM(微博)均已在此领域深耕多年华为手机开启红外线 。不过，比起智能手机终端来说，企业网业务的开展，又较之容易，因为企业网所涉及到研发、制造与传统业务更具接近性，且研发、产品制造供应链管理等环节与传统业务类似，华为都很熟悉，议价能力又强。最难的就是，智能终端业务，不仅各路竞争者层出不穷，且互联网的打法与设备制造业有很大不同，华为需要花更多工夫去适应。
转型
华为正试图进一步开启转型，这一财报也是华为新的管理团队的第一份答卷华为手机开启红外线 。
2011年，华为销售收入达到2039亿元人民币，净利润116亿元人民币华为手机开启红外线 。启动面向未来的业务架构和管理架构：完成了业务架构的整合：从电信设备制造领先供应商，转型为ICT融合领先供应商。从原来面向电信运营商为主，到面向电信运营商、企业客户、个人消费者并重披露了全球化的发展策略；确定了轮值CEO制度和BG运作。从集中管理到授权管理运作机制的变化，逐渐向精细化运营转变。
轮值CEO在国内外同行中都较为少见，任正非如此解释轮值CEO制度：“华为的董事会明确不以股东利益最大化为目标，也不以其相关利益者利益最大化为原则，而是坚持以客户利益为核心的价值观，驱动员工去努力奋斗华为手机开启红外线 。在此基础上，构筑华为的生存。授权一群聪明人做轮值的CEO，让他们在一定的边界内，有权利面对多变世界做出决策。”
任正非说，“轮值期结束后并不退出核心层，就可避免一朝天子一朝臣，因为干部都是轮值期间共同决策使用的，他们不会被随意更换，使公司可以持续稳定发展，又不至于盲目发展，也许是成功之路华为手机开启红外线 。不成功则为后人探了路，我们也无愧无悔。”
值得注意的是，华为的净利润2011年比2010年下降50%以上，除去汇兑因素造成损失超过40亿元外，主要原因在于，在研发支出237亿在销售收入持续增长的同时，华为还加大了对新业务的投入华为手机开启红外线 。年报显示，华为2011年研发费用同比增加34.2%，达237亿人民币，约占其销售收入的11.6%；共有44%的员工(约62000 名)从事研发，并在全球成立了23个研发中心和34个联合创新中心。截至2011年年底，华为累计申请中国专利36344件，国际PCT 10650件；共获得专利授权23522件，其中欧洲3535件，美国1037件，中国18107件，90%以上为发明型专利。拥有高质量的发明型专利，是在未来智能手机领域获得交叉授权，不受制于人的必由之路。
华为在其年报中，还披露2011年新成立的一个研发平台——2012实验室华为手机开启红外线 。华为年报介绍说，“2012实验室”是其创新、研究和平台开发的平台，是构筑华为面向未来技术和研发能力的基石。
从去年开始，在每一次电信展览上，都很容易看到华为的终端广告，甚至，华为开始赞助球赛华为手机开启红外线 。近日，华为宣布赞助马德里竞技足球俱乐部，支持其4月11日在西班牙文森特·卡尔德隆体育馆对阵皇家马德里的比赛。这是华为首次在西欧赞助体育赛事，也是华为继2011独家冠名赞助意大利超级杯比赛之后赞助的又一国际顶级体育赛事。2011年8月，华为终端曾独家冠名赞助2011TIM意大利超级杯比赛。
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