关于罗永浩《一个理想主义者的创业故事》的演讲，我实在不想关注。锤子科技作为手机行业里的新丁，无论是产品、规模还是影响力，实在不值得在科技版面上落太多的笔墨。
在企业营销的过程中，我感觉罗老师的常规做法就是抛出一些犀利的观点，引来一些反对的声音，然后你来我往，口水满天飞，不花一分钱就把营销给做了。
就行业论行业，如果一定要聊聊罗老师对手机行业的影响，唯一值得费些口舌的，是他勇于冲击高端市场的做法。关于高端高价手机的理解，大多数人的定义是5000元左右的苹果和三星。不过对于国产品牌来说，这未免显得不太宽容。在2000元以下价位扎堆的国产品牌们，能把产品冲到3000元价位，已经算得上是高端手机了。
一开始，罗老师很努力地把锤子手机T1定价落在3000元，确实值得鼓励。当时有一位国内科技行业的顶尖人物与笔者推杯换盏时，甚至认为罗老师对“情怀”的拿捏，精彩得一塌糊涂，让自己都有些担心起来。
不过到了T 1真开始卖，且问题多多之后，这位人物也只有“呵呵”了。事实证明，对于一个新品牌而言，罗老师和他的情怀值不了1000元。当锤子把16G B版T 1(3G模式)价格下调到1980元之后，回响在他耳边只有“啪啪”的打脸声。
国产手机玩高端，真不是这样玩的。
这几天，曾为苹果iPhone屏幕供应链一环的台湾胜华科技折戟沉沙，败在了技术工艺更新不及上。罗老师说T 1只卖了122063台，我只能说，很庆幸这个数字后面没有加个0，如果过了百万级，技术上有硬伤，对企业将是毁灭性的打击，根本没有翻身的机会，更别说开讲座了。
想要做高端产品，扎实的技术和工艺是基础中的基础。纵观目前产品能冲上3000元的国内品牌———华为、VIVO、O PPO，每一家都是在技术和工艺上苦苦磨砺良久的品牌，其间花钱无数，无怨无悔(也许也悔了，只是我不知道)。在此之后，才是品牌知名度、美誉度的细细打磨。
至于品牌锻造，其中的做法千差万别，但最直接有效的还是烧钱。君不见华为M ate7推广时铺天盖地的“爵士人生”(虽然我至今不太明白这是什么意思)，还有快乐大本营里何炅谢娜背后闪耀着的V IV O标示，跑男邓超手里的O PPO手机，那都是一张张人民币堆起来的。加之大量的渠道投入，留给代理商充足的利润空间，让他们铆足了劲往前冲，分分钟几百万上下。
最近才知道，机智的网民们把“土豪”二字合二为一为“壕”，一个“有钱任性”的代名词。别指望看了小米联合创始人黎万强所著的《参与感》，就想着不花一分钱把营销给做了。你看不到的是小米背后“雷军”两字的壕，以及小米在其他环节的重金投入。而且对照本文的中心思想，小米手机也并没有打算冲击3000元以上的价位。
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更重要的是，罗老师的例子已经告诉了你，不壕，没戏。
